2024年小米手机的全球销量为1.69亿部，排苹果，三星之后位居全球第三，与2023年相比增加了2000多万台。

雷军在采访时说：在全球范围内，智能手机的战争基本结束，国际上只有苹果和三星。目前，国内还有六家手机品牌在殊死竞争，还有一家中国公司在非洲做得不错，中国共七家手机品牌处于最后的竞争阶段，但这七家全部活下去是不太可能的，还在殊死搏斗中。

但是，可以预见的是小米手机肯定会活下来，并且会活的很好，不然雷军也不会做最后一次创业，赌上所有荣誉去造车。

小米汽车2024年全年交付已超过135000台，单车销量超过13.5万辆，无疑是新能源市场最大的黑马之一，唯一能限制小米汽车销量的只有产能。

截止到2月15号，小米集团已站稳万亿人民币市值，“年轻人的第一支股票”，终于让年轻人赚了钱，也实现了雷军曾经表示的 “要让在上市首日买入小米公司股票的投资人赚一倍“的期望。

万亿市值只是起点，小米的征途定是星辰大海。

小米做对了什么？

1. MIUI 系统 和 社区粉丝文化

2010年4月小米公司成立，2010年8月16日，小米推出首款产品 MIUI 定制操作系统，当时的内测用户仅有 100 人，被小米公司称为 “100 个梦想赞助商”，这款系统是基于 Android 深度优化，相比原生 Android 系统更加美观、易用。大量个性化定制选项，用户可以根据自己的喜好更换主题、图标、壁纸等，满足了不同用户对于手机个性化的需求，让用户能够打造出独一无二的手机界面和使用风格。MIUI社区也同时间发布，很快变成为用户与开发团队、用户之间交流的重要平台。大量热爱小米品牌和 MIUI 系统的用户聚集在社区，形成了独特的 “米粉” 文化，最终成为小米品牌的忠实传播者。

值得一提的是最早做社区和粉丝文化的手机品牌是魅族，2009年至2015年搭载Flyme系统的魅族也曾红极一时，但如今销量不佳沦为Others，侧面也衬托出雷军和小米更高人一筹。

2. 小米手机 横空出世

2011年8月16日雷军在发布会上宣布小米1定价为1999元，“为发烧而生” ，第一部互联网手机横空出世，当时市面上的手机大多3000-5000元，如此的定价轰动了整个手机界，也瞬间击破市场，引起人们抢购热潮。刚成立的小米公司还在证明自己的过程中，供应链不完善制约着小米手机的销量，因此也被扣上 “饥饿营销” 的帽子。雷军后来回应：做手机行业，只有撑死的没有饿死的。成立初期的小米确实交付能力不足。

2011年到2014年，销量每年翻倍的增长，2014年销量6112万台，堪称业界奇迹。2015年增速放缓，但依然有6655万台。至此，小米已独占全国15%的智能手机市场，成为国内第一大手机品牌。看似一帆风顺，但是危机悄然来临。

2016年小米5发布，依然是1999，销量为920万台。全年销量将至4150万台。

2017年小米6发布，由于成本的压力，定价为2499,。小米6可以说是一款绝对优秀的产品，或者说是小米史上最优秀的产品也不为过。她是无数米粉心中的一代经典，是一代神机，是一件艺术品。然而讽刺的是，最终销量仅550万台，成为当时小米史上旗舰级销量最少的机型。如此优秀的作品，销量却不佳，小米迷茫了，也到了生死存亡的时刻。

2018年小米8发布，平淡无奇，但是却豪取1000万台的销量，好似回光返照。这款手机从机身正面到背面全部模仿iPhoneX设计，毫无自己的特色。副作用很快显现：小米品牌形象和口碑加速崩塌。市场上，商务人士选择华为，年轻人选择oppo、vivo，选择小米的似乎真成为了没有追求的“穷屌丝”。华为子品牌荣耀也开始频繁在社交平台和小米纠缠。这样做的目的很简单：拖住小米，使小米成为和其同等档次的品牌，从而让华为独享国内高端市场。小米瞬间成为众矢之的：抄袭、缺货、耍猴、饥饿营销等质疑声不绝于耳。

2019年小米9发布。但是发布9个月后就宣布下架。小米9完全是向市场妥协的产物，是模仿OPPO R系列产品，同样毫无自己的特色，甚至机身颜色也偏女性化。小米忽视了自身品牌受众的需求，没有做好市场需求和自身品牌特色的融合，而盲目的迎合市场推出了小米9，非但大众不接受，就连米粉也是对其敬而远之，其销量自然以惨淡告终。但至少小米已意识到危机，并对危机做了改变。

2019年小米做了一件生死攸关，改变命运的大事。红米独立，继续性价比，小米去做高端。

2020年2月小米10发布，作为首部冲击高端的产品，定价为3999，这是真正的旗舰，从配置到系统，惊艳了所有人，而且高售价丝毫没有阻止消费者的热情，最终销量超过800万台，标志着小米正式进入高端手机市场。至此小米的旗舰机价格再未低于3999元，但小米的整体销量却节节攀升。

3. 红米手机 良币驱逐劣币

2012年，为响应政策号召整合供应链，提高制造业标准，雷军决定立项红米手机。2013年7月31日，定价为799元的红米一代悄然上市，却迅速风靡市场，也同时把同样售价为几百的山寨机打的无处可逃，转而走向倒闭。红米1最终销量4460万台，可以说是国产手机的一大奇迹。它的诞生不仅创造了新的纪录，更重要的是，它推动了国产产业链的进步，改变了大众对千元机的观念，甚至促进了全球智能手机的普及。后期锤子手机的创始人罗永浩点赞红米称：红米手机是典型的良币驱逐劣币，此举小米功德无量。

高性价比的标签帮助小米实现了崛起，但偏偏也限制到了小米后期的发展。小米集团CFO周受资也说：“由于红米主要定位中低端入门机型，一定程度上使得小米的品牌形象被低端笼罩，对于小米发力中高端造成了拖累，不如就将红米单独运营” 。一语中的分析出问题的关键。后面周受资离职去字节，雷军也是多次挽留与不舍。

2019年1月18日。红米独立。这是小米极其关键的一步棋，红米继续自己的高性价比，应对同样级别的荣耀手机，但是荣耀手机早在2013年推出，作为华为的子品牌，成立之初是应对同是性价比的小米。不得不感叹，华为内部有高人。

4. 小米生态链 物联网

2014年小米开始打造小米生态链。2013年雷军判断从互联网到移动互联网再到物联网（IoT）每个阶段都会诞生万亿级的大公司，小米不能错过物联网这个风口。但是他认为，“小米必须要专注，否则效率会降低。最好是找更专业、更优秀的人来做”。于是就用“投资+孵化”的方式，降低了自身试错成本，同时利用小米的品牌、渠道、供应链等优势，发展兄弟公司，以最快的速度去布局物联网市场，抢占行业风口。截止到2025年小米生态链企业总数已达到407家，小米生态链中的上百个优质产品与小米互为犄角，相互拉动，这使得小米手机在竞争中形成一圈保护层。

小米通过生态链企业构建了一个庞大的物联网生态，实现了从智能家居到智能出行的全场景覆盖。这种“人车家全生态”的布局，不仅提升了用户体验，还通过互联互通的产品形成了强大的用户粘性。小米模式：铁人三项，硬件+新零售+互联网，已完成布局，未来可期。

5. 小米汽车 破局

2021年1月14日，美国国防部将小米公司列入“中国军工企业”黑名单，虽然经过四个月的谈判，美国取消了对小米的制裁。但此事也引起了雷军等高管的警觉，不能把自己的命运交给别人。另外2021年3月，培养多年、寄予厚望、被誉为小米第二帅的周受资离职，对雷军来说更是雪上加霜。小米核心业务智能手机已是成熟的行业，不太可 能有大幅度的增长，AIoT业务比较松散，一时很难有质的突破。小米急需一个新故事，急需一个新的增长引擎。

2021年3月30日，小米发布公告：正式决定造车。雷军说：我愿意押上我人生积累的所有战绩和声誉，为小米汽车而战。有钱有人，截至2020年底，小米现金余额1080亿元；研发人员为10401人，再加上中国产业链基础稳固，中国智造势不可挡。小米汽车应运而生。

2023年12月28日，小米举办了首场汽车发布会——小米汽车技术发布会。雷军集中公布了两款小米汽车的大量参数以及小米累积的五大核心技术。

三年磨一剑，2024年3月28日，小米举办了首场汽车发布会。小米SU7标准版21.59万，PRO版24.59万元，MAX版29.99万元。发售仅27分钟，小米SU7大定量便已突破5万台。雷军一夜封神。雷军花300亿造车成功，许家印700亿造车失败，贾跃亭500亿造车难产。友商是傻X的含金量还在提高。

小米汽车SU7的上市，让小米正式形成“人车家全生态”闭环。雷军表示：“智能电动汽车的终极境界是科技跨越、人车合一。只有最先进的科技和最完整的生态，才能够做到人车合一，在驾控上如臂使指、掌控自由。”

6. 小米 改造的产品和行业

充电宝：小米充电宝，10000毫安，仅售69元。吸引了大量消费者，还促使其他品牌纷纷降价，提升了整个行业的竞争水平。

文具：小米于2019年推出了“巨能写”中性笔，以9.99元/10支的超低价格和“巨能写”的卖点迅速吸引了市场关注。促使行业龙头晨光文具加快产品创新和多元化布局。

插座：小米于2015年推出了一款带USB接口的智能插座，定价49元，凭借高性价比和互联网营销迅速成为爆品。迫使行业龙头公牛加快产品升级，降低售价。

电池：小米推出的彩虹电池，定价13.9，以高性价比和环保理念吸引消费者。

洗衣机：小米双筒分区洗衣机，满足不同类型衣物的清洗需求，提供更卫生、更细致的洗涤方式。

空调：小米空调更懂年轻人，迫使格力、美的等品牌重新定价，不得不加大产品创新和营销力度。

电视：小米电视通过极致的性价比策略推动了智能电视的普及。还通过AI技术优化画质、智能化内容推荐，极大提升了用户的观看体验。此外，小米还在大屏电视领域取得了显著成就，推动了百寸电视的普及。

雷军做对了什么？

1. 雷军早年经历

雷军，1969年12月16日出生于湖北省仙桃市剅河镇赵湾村，地道的农村娃，1987年考入武汉大学计算机系，进入大学后并没有懈怠，加倍努力学习，并在两年内修完全部学分。大二时由于编程能力出色，作业被老师纳入新版教材。这期间一本《硅谷之火》的书风靡全球，讲述比尔盖茨和乔布斯的创业故事，此时的雷军读的如痴如醉，内心好像燃烧着一团火。

1990年，求伯君在闭关1年4个月之后，终于敲完了WPS的12万2000行代码，WPS1.0横空出世，这年他才25岁。WPS1.0一经推出，在没有做任何广告宣传营销的前提下，WPS凭借过硬的实力以及口口相传的口碑，走入千家万户的个人电脑，已然成为了当时中国个人电脑的标配。尽管当时国内盗版盛行，但是仍有3万名用户选择支付高昂的2200元购买正版WPS软件，WPS一炮而红。此时还在武汉大学读书的雷军，在使用WPS后也由衷地感叹：“我不相信中国还会有这么好的软件，当时觉得这个软件一定是在香港做的。”

1991年，雷军从武汉大学毕业，闲暇之余破解WPS软件，并做了增强与完善，很快引起WPS研发者求伯君关注，诚意邀请雷军加入金山公司，最终雷军成为金山软件第6号员工。1998年，雷军升任金山公司的总经理，从程序员上升为总经理雷军只用了6年，此时雷军29岁，可谓是年少得志前途无量。

1993年，微软公司进入中国。那个时候，求伯君的WPS正当红，仅1994年一年之间，WPS就卖出3万多套，创造了6600多万元的销售神话。作为外来户，微软非常清楚，要想打开中国市场，第一步必然是与本土办公软件WPS竞争，或者展开合作。于是提出互相兼容的方式，WPS和Office可以互相打开，但殊不知这却是微软的一颗糖衣炮弹，再加上盗版软件横行，中国只是微软的局部战场，便听之任之，开始"软件倾销"。最终WPS败下阵来。很多年后雷军感慨说：“我们当年，上了微软的当”。

1997年，雷军为了把金山从困境中拯救出来，推出了“金山词霸”，同年还推出《剑侠情缘》，这款游戏成为内地最早的RPG游戏之一，迅速火爆市场，为金山带来了可观的收入，缓解了金山的财务压力，1999年，“金山毒霸”正式推出，凭借低价策略迅速打开市场，第一年就跻身中国杀软三强。此时的雷军起的产品名字都很霸气。与此同时周鸿祎还在方正上班。

1998年，雷军第一次意识到互联网的不可阻挡趋势，2000年5月，卓越网正式上线，为了提供更好的电商服务，他开创了中国最早的多地仓储和自建物流系统，提出了“北上广深4小时到达”的口号，并迅速成为当时最大的B2C电商之一。然而，卓越网的业务越顺利，发展越快，用户越多，就意味着烧钱越多越快。雷军是把这个网站当自己孩子一样看待的，为了坚持下去，他四处寻求融资。而当时正是资本寒冬，国际资本难以融入。最终亚马逊在2004年8月9号，正式以7500万美元的价格收购了卓越网。此时35岁的雷军不甘心，但是冰冷的银行卡里多了几串冰冷的数字。与此同时京东刚准备进军电商，而距离另一位电商成中国首富还有10年零40天。

卓越网卖掉后，不过半年时间，新一轮的互联网热潮汹涌而来，B2C电商迎来了全面崛起的盛世。“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳”。雷军想必对马云这番话有更深刻的感受。所以他后来做小米，最强调的就是风口和融资能力，“站在风口上猪都能飞起来”，“创业要有烧不完的钱”，别人拿来当鸡汤，可对雷军而言这都是他的惨痛体会。

2007年10月，历经15年的风风雨雨，雷军和求伯君带领金山软件在香港上市，上市当日股价为5港元，雷军持有金山软件约1.58亿股，占总股本的14.9%。按照上市当日收盘价计算，雷军的身价约为8亿港元。

2007年，雷军38岁，看着银行卡里面冰冷的数字，实现财富自由的他陷入了迷茫。

雷军作为投资人投资的公司：

2004年，投资支付公司拉卡拉。

2005年，投资YY语音（欢聚时代）。

2006年，投资虎牙直播。

2006年，投资UC浏览器。2014年，阿里以43.5亿美金收购了UC，这笔交易还创了当年中国互联网史上最大并购案例。此时UC创始人之一的何小鹏37岁。后来以创始人身份加入小鹏汽车。

2007年，投资好大夫在线、iSpeak。

2008年，投资7K7K，凡客诚品。

2009年，投资尚品网、大街网。

2010年，投资多看阅读，口袋购物。

2. 顺势而为，创立小米

2007年1月9日，苹果公司发布了自己的移动操作系统iOS和iPhone，截至2007年年底，iPhone销量370万部。全球刮起“苹果旋风”。

2007年11月5日，谷歌公司发布安卓（Android）智能操作系统。

2007年，还在金山办公的雷军给自己定了一个规矩，在办公室和家里都不用电脑，所有的信息处理都尽量用手机完成。苹果手机发布时，雷军作为发烧友，第一时间购买了iPhone，在欣赏苹果公司手机工业设计的同时，手机背后印着的字也引起了雷军的注意：Designed by Apple in California，Assembled in China。加州苹果设计，中国组装制造。这一行字让雷军感慨，世界对于中国制造还停留在组装上。这让他除了思考手机以外，也开始思考品牌的力量以及中国制造业和西方国家的差距。“商业领域需要一场深刻的效率革命”。

2009年，业界期待已久的3G牌照发放，业内对3G时代充满想象。全球范围内，2009年智能手机的销量较上一年同期增长了3300万部。智能手机的时代依然来临。

2009年，雷军40岁，好像注定与PC互联网无缘。错过了门户网站，错过了微博，错过了视频网站，创立的电商卓越网也被收购，作为互联网最早的参与者，看着同龄的企业和人意气风发，功成名就，一颗征服世界的心，早已澎湃，移动互联网的风口已悄然来临。

2010年4月6日，在中关村银谷大厦，雷军和其他几位联合创始人一起喝了一碗小米粥，名为小米的手机公司就这样诞生了。

小米中米的拼音是MI，可以进一步解释为Mobile Internet，即移动互联网；同时MI可以解释为 Mission Impossible，表示小米要完成不可能完成的任务；同时雷军也希望用小米加步枪的革命浪漫主义精神来征服世界。在公司名称确定后，雷军向所有人宣告，小米将是他工作的最后一家公司，这是他作为公司创始人的承诺。

3. 做最肥的市场

2018年7月9日，小米在香港上市，市值过520亿美元。2019年登上了《财富》世界500强的榜单，成为了最年轻的世界500强企业。

雷军曾谦虚地表示：站在风口上，猪都能起飞。但具体怎么飞，飞多久，飞多高，他没说。

" Go Big Market，做最肥的市场。方向足够大的时候，你的机会就足够大，如果你干了一个很小的方向，你再怎么都干不了多大规模的，所以规模有时候受限于你所处的市场 "。这是他在金山做毒霸和词霸经验。为什么小米值这么多钱，是因为智能手机的市场值这么多钱。

4. 雷军行，别人误认为自己也行

乐视手机：贾跃亭的乐视手机。2015年4月14日，乐视手机正式发布。2016年，乐视手机总出货量达到1700万台，为了拿下市场份额，乐视手机每出售一款手机就要亏损一两百元。这种杀鸡取卵的方式注定失败，与此同时乐视内部爆发渠道冲突，同时乐视出现了资金链问题。昙花一现的乐视手机，2017年倒闭。

360手机：周鸿祎360手机。2012年的时候推出了 360 特供机华为闪耀，和华为合作，最终失败。2014年与酷派联合成立奇酷。2016 年是 360 手机的巅峰时期，销量达到500万台。但好景不长，360与酷派爆发了3酷大战，此时纵然是周鸿祎亲自出马也没有救活360手机。2019年倒闭。

锤子手机：罗永浩的锤子手机。2012年锤子科技成立，立志要做东半球最好的智能手机。2014年5月，锤子科技发布了锤子T1，销量不佳只有25万台，但是这款手机获得iF设计奖金奖。2016年，锤子M1手机销量突破百万，迎来顶峰。2018年，发布坚果R1，成为全球首款1TB ROM手机。锤子手机的UI设计被广大用户赞誉为“业界最佳”，但却不能转换为销量，另外在供应链管理、渠道拓展等方面也面临着诸多挑战。2019年，锤子科技手机团队被字节跳动收购。

5. 真诚才是必杀技

雷军拿的是龙傲天剧本,，却活成了最“卑微”的大佬，成就越大，架子越小。小米汽车发布会上，雷军最后请大家口下留情，为此郑重地鞠了一躬。

小鹏汽车的何小鹏吐槽：雷军太努力了，搞得我们都好累。雷军曾对何小鹏说说：你们公司最大的问题就出在你身上。你只想当个甩手掌柜似的董事长，就是不愿意真正扛起CEO的担子。一眼看穿小鹏公司的问题本质。

万亿市值总裁躬身为粉丝开车门，还要啥自行车。（以后简历最后可以加上：世界500强CEO为我开过车门）。

雷军邀请多位小米SU7 Ultra准车主在小米食堂共进晚餐。

凡是过往，皆是序章。每个时代都有搅局者，智能手机时代和新能源汽车时代，出现了雷军，下个搅局者会是谁呢？